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不妥協的設計:無印良品的適切生活提案
不妥協的設計:無印良品的適切生活提案
不妥協的設計:無印良品的適切生活提案
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商品訊息描述:
《不妥協的設計:無印良品的適切生活提案》
原來如此!無印良品這樣靠設計征服全世界
不追求高級名牌的定位;
與國際設計大師合作,卻不張揚;
「沒有設計」的設計是它最鮮明的特色。
從「好感生活」到「Compact Life適切生活」
體貼細微,進化不停歇!
何謂不妥協的設計?
無印良品誕生的1980年代,流行追求名牌與華美的設計,無印良品不向潮流妥協,以看不出設計師與品牌的風格,在全球生活用品市場闖出一片天。
而在流行斷捨離、極簡生活的現在,無印良品提出「Compact Life適切生活」,讓生活在都會區,居住空間極其有限的每一個人,都無須摒棄喜愛之物,更不必拘謹度日,也能過得舒適又自在。
無印良品的設計進化論
服務的進化:從設計好用的生活小物,進化到幫你設計「生活方式」,讓你無須妥協,小家也可以住得很舒服。
商品的進化:長年熱賣的經典款商品,無懼風險持續推動改良;即使是消費者看不見的細微之處,也力求更好的使用感。
系列的進化:仔細觀察人們的需求,從中發掘新的關鍵字,重新詮釋既有的商品(如MUJI to GO)或開發全新的商品線。
風格的進化:從單純的「無地」到現今的「無印」,從不主打設計師的名字,小至馬桶刷都是世界級設計大師的作品。
無印良品究竟是誰設計的?
書中收錄精彩專訪,與世界級設計大師面對面聊無印良品
「無印良品時時注意,日常空間中的事物是否持續「有意義」,沒有其他公司能像無印良品一樣,這麼認真探究細節。」────藤原大(Dai Fujiwara)
「只要去到無印良品的門市,需要的東西永遠一應俱全,乍看很樸素,品質卻很有保證。」────康斯坦丁?葛契奇(Konstatin Grcic)
「在跟無印良品合作之前,我已經是個重度無印迷,我為無印良品設計的床雖然已經停產,但在我家仍持續愛用中(笑)。」────山姆.赫克特(Sam Hecht)
「不把設計師的意圖,強行加諸在使用者身上,用法和感想都交給消費者決定,這就是無印良品的特色。」────加賀谷優(Masaru Kagaya)
「無印良品的設計並不簡單,我設計其他公司的商品時,大概有八到九成的提案會通過,跟MUJI提案的成功率只有五成。」────賈斯伯?莫里森(Jasper Morrison)
名人推薦
無印良品背後有許多「先知」,勾勒出我們看得到的商品,以及我們看不到的、由商品所形塑出來的生活方式,持續影響著我們的未來生活。
它又是個全球性品牌,堅持不製造不需要的商品,於是我們能從商品裡發現世界。
本書不只引領你看見無印良品的秘密,更引領你看見世界與未來!──吳東龍(日本設計觀察家、東喜設計負責人)
林姓主婦的家務事
設計發浪Designsurfing
許凱倫の台南窩居筆記──齊聲推薦
作者介紹
日經設計/編
《日經設計》是一本專門報導如何在商業或經營上活用設計的綜合情報誌。深入探討熱賣商品背後與設計相關的各式主題,例如「如何打造品牌」、「顏色的趨勢」、「暢銷的包裝」、「如何創新」等,剖析因設計而成功的各式商業實例。business.nikkeibp.co.jp/ND/index.html
譯者介紹
陳令嫻
輔仁大學日文系學士,東京學藝大學國文系碩士。喜歡閱讀、旅行與陶瓷器,希望有一天能搭時光穿越機回到古代,用宋代青瓷喝杯茶。在天下文化的譯作有《面對父母老去的勇氣》、《非買不可!IKEA的設計》、《無印良品的設計》(合譯)。
不妥協的設計:無印良品的適切生活提案-目錄導覽說明
編者序
第1章 進化1 Compact Life
向全世界提倡「Compact Life」
責任愈見吃重的家具配置顧問
打造全新經典款商品「1+1=1」
column職場也需要好感
column三位設計師創造的「MUJI HUT」
column在香港舉辦「收納」主題展
專訪:松崎曉良品計畫代表取締役社長
中國,接下來是美國--無印良品進軍國際
第2章 進化2 Micro Consideration
附床板彈簧床墊:外觀不變,內在持續進化
不易刺癢可水洗高領毛衣:不斷改良經典款,造就針織衫新標準
直角襪:腳踏實地持續改良,躍為無印良品的代表商品
懶骨頭沙發:革新素材,營業額從谷底爬升
足尖寬鬆舒適不易鬆脫隱形襪:兼具機能與美觀的大改造
無印良品的特色就是不強迫消費者接受設計者的想法
開發新品的線索,就隱藏在混亂之中
專訪:藤原大藤原大設計事務所代表取締役
改良經典款,全新角度重新詮釋無印良品
第3章 進化3 旗艦店的設計
無印良品有樂町/東京都:無印良品的一切都從這裡出發
MUJI第五大道/紐約:誕生於第五大道的美國旗艦店
無印良品 上海淮海755/上海:凡事皆是「首次引進中國」!
第4章 World Designers
專訪:康斯坦丁?葛契奇
設計時經常自問「MUJI究竟是什麼?」
專訪:山姆.赫克特
MUJI的設計是人生的一部份
專訪:賈斯伯?莫里森
MUJI的設計毫不簡單
房貸等額本金還款
編者序
無印良品成立於1980年,當時日本正處於大量生產、大量消費的時代,人人追求更高的附加價值,無印良品卻反其道而行。
堅持簡約設計,排除多餘裝飾;從「簡素」之中創造新價值的美學觀念;視克制為佳,選擇「這樣就好」而非「這樣最好」的知性;設計樸素,細節處卻面面俱到--這就是無印良品基本的「思想」。
扎根於日本文化與美學的土壤上,誕生三十五年以來,逐漸普及至世界各地。狂熱的無印良品迷遍布全球,現在無印良品的營業額高達三分之一來自日本以外的國家。
只要商品具備符合本質的機能、優秀的設計和合理的價格,就能銷售全球--像這樣,無印良品逐漸從日本品牌進化為國際品牌,商業模式從用心製造每一項商品,轉變為設計生活方式和提案新生活型態。
無印良品的進化,正處於現在進行式,可以用兩組關鍵字來表示,分別是「Compact Life(適切生活)」和「Micro Consideration(體察細微)」。
「Compact Life」是無印良品在進軍國外時,重新定義長期以來追求的「好感生活」,將其轉化為更容易理解的概念。
「Micro Consideration」則是無印良品開發商品時一貫堅持的注意細節和用心的態度。目前無印良品是名符其實的國際化企業,卻依舊保持不追求華美,孜孜矻矻改良經典商品,維持無印良品一貫風格。
本書為讀者們深入探究,已轉型為國際品牌的無印良品在進化中的改變與不變。因為我們認為無印良品之所以能不斷成長,深受眾人喜愛,理由就隱含在變化與不變中。
此外,無印良品從來不曾以設計師的名字為號召,卻能吸引許多世界知名的設計大師與其合作。本書也採訪了長期以來與無印良品合作的三位大師--康斯坦丁.葛契奇(Konstantin Grcic)、山姆.赫克特(Sam Hecht)和賈斯伯.莫里森(Jasper Morrison),請他們談談無印良品的本質究竟是什麼,提供各位讀者不同角度的觀點。(日經設計編輯部)
商品訊息簡述:
- 作者:日經設計(編者)
追蹤
- 譯者:陳令嫻
- 出版社:天下文化
出版社追蹤
- 出版日:2017/9/29
- ISBN:9789864793082
- 語言:中文繁體
- 適讀年齡:全齡適讀
循環動用貸款
不妥協的設計:無印良品的適切生活提案
不妥協的設計:無印良品的適切生活提案
不妥協的設計:無印良品的適切生活提案
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根據國際智庫公布的最新統計,截至去年底,全球公共投資機構總資產達33.5兆美元,增長1.4%。其中,中國人民銀行3.41兆美元的資產規模繼續穩坐全球最大的公共投資者;日本央行則以1.23兆美元排名第2。
新浪財經報導,這份由倫敦智庫-國際貨幣金融機構官方論壇(OMFIF)公布的「全球公共投資者」(Global Public Investor)報告共統計了全球750家公共機構。報告稱,去年全球經濟好轉,帶動公共養老基金、主權財富基金和央行的總資產出現上升。從項目來看,去年全球養老基金和主權財富基金成為推動公共投資者資產上升的主力,資產規模分別上升4,350億美元和1,430億美元。
反觀央行部份操作轉為保守,去年,全球央行資產大幅下降了1,030億美元。在全球10大機構中排名中,人行的資產規模儘管較2015年減少了3,070億美元,但仍是全球資產最多的公共投資者。而中國主權財富基金-中投公司的表現更出色,去年資產較2015年增長14.4%,以7,467億美元排名第5。去年下半年起人民幣快速貶值,人行為了捍衛匯價並防堵資本外流,動用龐大外匯存底以阻貶,導致去年7月起外匯存底出現連7個月下降,更一度跌破3兆美元大關。人行資料顯示,去年全年外匯存底減少3,198.45億美元,降幅達9.6%,為連續兩年下降。OMFIF報告,若以地區來看,亞太地區依舊拔得頭籌,公共投資機構資產總額達到12.7兆美元,在全球資產管理規模中占37.9%。北美排名第2,資產達8.1兆美元,占比為24%。歐洲排名第3,資產規模為6.4兆美元。亞洲與中東擁有最大的公共投資機構,除了人行和中投公司外,日本央行及日本政府養老金投資基金,也以龐大的資產規模分列第2、3位。此外,阿布達比主權基金-阿布達比投資局(ADIA)和沙烏地阿拉伯貨幣局(SAMA),也進入前10名。報告還顯示,在俄羅斯、中國和哈薩克央行帶動下,官方黃金持有總量增加了377公噸,目前黃金持有總量已達到自1999年以來的最高水準。土耳其、委內瑞拉和亞塞拜然等國的黃金持有量降幅最大。(工商時報)
根據國際智庫公布的最新統計,截至去年底,全球公共投資機構總資產達33.5兆美元,增長1.4%。其中,中國人民銀行3.41兆美元的資產規模繼續穩坐全球最大的公共投資者;日本央行則以1.23兆美元排名第2。
新浪財經報導,這份由倫敦智庫-國際貨幣金融機構官方論壇(OMFIF)公布的「全球公共投資者」(Global Public Investor)報告共統計了全球750家公共機構。報告稱,去年全球經濟好轉,帶動公共養老基金、主權財富基金和央行的總資產出現上升。從項目來看,去年全球養老基金和主權財富基金成為推動公共投資者資產上升的主力,資產規模分別上升4,350億美元和1,430億美元。
反觀央行部份操作轉為保守,去年,全球央行資產大幅下降了1,030億美元。在全球10大機構中排名中,人行的資產規模儘管較2015年減少了3,070億美元,但仍是全球資產最多的公共投資者。而中國主權財富基金-中投公司的表現更出色,去年資產較2015年增長14.4%,以7,467億美元排名第5。去年下半年起人民幣快速貶值,人行為了捍衛匯價並防堵資本外流,動用龐大外匯存底以阻貶,導致去年7月起外匯存底出現連7個月下降,更一度跌破3兆美元大關。人行資料顯示,去年全年外匯存底減少3,198.45億美元,降幅達9.6%,為連續兩年下降。OMFIF報告,若以地區來看,亞太地區依舊拔得頭籌,公共投資機構資產總額達到12.7兆美元,在全球資產管理規模中占37.9%。北美排名第2,資產達8.1兆美元,占比為24%。歐洲排名第3,資產規模為6.4兆美元。亞洲與中東擁有最大的公共投資機構,除了人行和中投公司外,日本央行及日本政府養老金投資基金,也以龐大的資產規模分列第2、3位。此外,阿布達比主權基金-阿布達比投資局(ADIA)和沙烏地阿拉伯貨幣局(SAMA),也進入前10名。報告還顯示,在俄羅斯、中國和哈薩克央行帶動下,官方黃金持有總量增加了377公噸,目前黃金持有總量已達到自1999年以來的最高水準。土耳其、委內瑞拉和亞塞拜然等國的黃金持有量降幅最大。(工商時報)
根據國際智庫公布的最新統計,截至去年底,全球公共投資機構總資產達33.5兆美元,增長1.4%。其中,中國人民銀行3.41兆美元的資產規模繼續穩坐全球最大的公共投資者;日本央行則以1.23兆美元排名第2。
新浪財經報導,這份由倫敦智庫-國際貨幣金融機構官方論壇(OMFIF)公布的「全球公共投資者」(Global Public Investor)報告共統計了全球750家公共機構。報告稱,去年全球經濟好轉,帶動公共養老基金、主權財富基金和央行的總資產出現上升。從項目來看,去年全球養老基金和主權財富基金成為推動公共投資者資產上升的主力,資產規模分別上升4,350億美元和1,430億美元。
反觀央行部份操作轉為保守,去年,全球央行資產大幅下降了1,030億美元。在全球10大機構中排名中,人行的資產規模儘管較2015年減少了3,070億美元,但仍是全球資產最多的公共投資者。而中國主權財富基金-中投公司的表現更出色,去年資產較2015年增長14.4%,以7,467億美元排名第5。去年下半年起人民幣快速貶值,人行為了捍衛匯價並防堵資本外流,動用龐大外匯存底以阻貶,導致去年7月起外匯存底出現連7個月下降,更一度跌破3兆美元大關。人行資料顯示,去年全年外匯存底減少3,198.45億美元,降幅達9.6%,為連續兩年下降。OMFIF報告,若以地區來看,亞太地區依舊拔得頭籌,公共投資機構資產總額達到12.7兆美元,在全球資產管理規模中占37.9%。北美排名第2,資產達8.1兆美元,占比為24%。歐洲排名第3,資產規模為6.4兆美元。亞洲與中東擁有最大的公共投資機構,除了人行和中投公司外,日本央行及日本政府養老金投資基金,也以龐大的資產規模分列第2、3位。此外,阿布達比主權基金-阿布達比投資局(ADIA)和沙烏地阿拉伯貨幣局(SAMA),也進入前10名。報告還顯示,在俄羅斯、中國和哈薩克央行帶動下,官方黃金持有總量增加了377公噸,目前黃金持有總量已達到自1999年以來的最高水準。土耳其、委內瑞拉和亞塞拜然等國的黃金持有量降幅最大。(工商時報)
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